Bạn có bao nhiêu website? Ban đầu, bạn chỉ có một cái. Sau khi kinh doanh một thời gian, bạn có thể có 2 cái hoặc 10 cái. Nhiều tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp có nhiều hơn 1 website. Một số chủ doanh nghiệp lập website mới hàng tháng. Cứ mỗi khi họ có một ý tưởng kinh doanh mới, họ lại muốn có một website mới. Khi họ muốn viết một cuốn sách, họ cho ra đời một website mới. Hay khi họ muốn khởi động một chương trình dành cho các khách hàng thân thiết, họ cũng làm hẳn một website mới. Do đó, họ có cả một bộ sưu tập các website, mỗi website đều có một mục đích khác nhau.
Trong một số trường hợp, thêm một website mới có thể là điều tốt. Tuy nhiên, nó cũng có những điểm hạn chế khá nghiêm trọng. Nó làm bạn phân tán tập trung, và khiến cho khối lượng công việc của bạn tăng gấp đôi hoặc gấp ba lần. Việc có quá nhiều website khiến bạn khó có thể điều chỉnh được chiến lược kinh doanh tổng thể của bạn. Các website, các kênh bán hàng liên kết với nhau như một mê cung. Và chính điều này sẽ giết chết hi vọng được lọt vào bảng xếp hạng của SEO.
Vấn đề quan trọng hơn đó là, các doanh nghiệp đầu tư rất nhiều vào những website truyền hình vệ tinh, và họ không muốn chúng trở nên lãng phí. Các website hầu như không thu được lợi nhuận, nhưng lại phải bỏ ra một khoản chi phí rất lớn. Nhiều doanh nghiệp không xác định được rõ ràng nhiệm vụ kinh doanh của mình, để loại bỏ bớt các website không cần thiết, hoặc củng cố chúng. Và rồi họ tiếp tục đầu tư, đầu tư nhiều hơn nữa vào các website đó để giúp chúng sống sót.
Các website không được đầu tư đủ nguồn nhân lực, khiến các doanh nghiệp trở nên mờ nhạt. Họ phân tâm trong việc tìm kiếm các công cụ thực sự hiệu quả cho công việc kinh doanh của mình. Và công việc kinh doanh của doanh nghiệp đó sẽ sớm tuột dốc.
Hiện nay, có rất nhiều cơ hội kinh doanh trực tuyến, nó khiến bạn cảm thấy giống như một đứa trẻ trong cửa hàng bánh kẹo. Thật khó có thể đưa ra quyết định để chỉ chọn một thứ tốt nhất.
Rủi ro khi bạn quá tập trung vào một thứ là bạn sẽ chỉ được “vẽ vời” trong cái góc nhỏ đó. Đây cũng chính là lý do khiến các CEO khởi nghiệp có xu hướng “thất bại nhanh hơn”. Điều đó có nghĩa là, bạn không cần phải quá tập trung vào một thứ. Hãy sử dụng nó, và nhanh chóng tìm ra cái nào hoạt động tốt, cái nào hoạt động yếu. Bằng cách đó, bạn có thể chuyển hướng tập trung vào những website có khả năng hoạt động với năng suất cao nhất. Điều đó sẽ giúp bạn thành công.
Để cung cấp cho bạn một số hướng dẫn trước khi lập một website mới, và khi nào thì cần mở rộng website hiện tại, tôi đã phát triển danh sách các câu hỏi để tự vấn bản thân trước khi khởi động một website mới. Hi vọng rằng, những câu hỏi này sẽ giúp bạn đưa ra được những quyết định đúng đắn cho doanh nghiệp của bạn.
- Dự án mới này có xứng đáng được chủ doanh nghiệp cấp giấy phép kinh doanh?
Nếu sản phẩm hay ý tưởng kinh doanh mới của bạn khác biệt với công việc kinh doanh hiện tại, bạn có thể biện minh để được cấp giấy phép kinh doanh mới. Bạn đã chọn ra nó từ một vài ý tưởng tốt nhất để khởi tạo một website mới, cần phải có giấy phép kinh doanh mới giống như DBA (Doing Business As). Giấy chứng nhận đó cho thấy, nó có đủ các yếu tổ để nên tạo ra một website mới, bắt đầu một công việc kinh doanh mới.
- Đây có phải là một hình thức kinh doanh hoàn toàn mới?
Đây là câu hỏi phức tạp hơn. Ngay cả nếu bạn có một hình thức kinh doanh khác nhau (như một chương trình huấn luyện so với một website nội dung liên kết), bạn vẫn có thể biến chúng trở thành một phần mới trên website hiện tại của bạn, chứ không phải là một website mới của riêng nó.
- Có bao nhiêu công việc mới sẽ được tạo ra từ website này?
Khi bạn tạo ra một website mới, đồng nghĩa với việc bạn phải tạo ra nội dung cho nó. Điều đó làm tăng gấp đôi khối lượng công việc liên quan đến quảng cáo, truyền thông thông xã hội cho website đó. Do đó, bạn cần phải tăng gấp đôi số nhân viên của mình và thời gian làm việc.
Một số chủ doanh nghiệp đã nhận ra sự thật đau đớn rằng, nhân viên của họ “chỉ phải vắt kiệt sức nhiều hơn một chút”, “chỉ cần làm thêm một vài giờ vào cuối tuần”, hay “chỉ một vài giờ nữa” là điều không hề tồn tại.
- Website mới này sẽ đứng ở đâu trong hai năm tiếp theo?
Thường mất 2 năm sau khi khởi tạo, website mới có thể thu được lợi nhuận. Trong thực tế, đó là thời gian thai nghén điển hình.
Vì vậy, hãy tự hỏi: Điều gì sẽ khiến website mới này thành công? Bạn làm gì khi có một ý tưởng hay nhưng chỉ có rất ít tiền để đầu tư vào đó? Liệu điều đó có khả quan?
- Bạn có đủ nguồn lực và thời gian để duy trì website trong 2 năm, trước khi chúng giúp bạn thu lại được lợi nhuận không?
Nếu không, tại thời điểm nào bạn sẽ vượt lên được khỏi những khó khăn?
Nếu bạn có một đáp án hoàn hảo cho câu trả lời trên, bạn có thể bắt đầu ngay công việc kinh doanh trực tuyến của mình.
- Website mới này có dành cho một đối tượng hoàn toàn khác?
Nếu bạn có 1/3 lượng khán giả mới trùng với một độ tuổi nào đó, thì bạn chỉ cần thêm 1 phần mới trên website hiện tại của bạn.
Một chuyên gia cho rằng, tìm được đúng đối tượng tức là bạn đã giải quyết được 50% vấn đề cho bài toán kinh doanh của mình. Tìm đúng đối tượng kinh doanh nghĩa là bạn cần chú ý nhiều hơn tới các yếu tố liên quan đến nhân khẩu học. Thu hẹp đối tượng của bạn để biết được tâm lý tiêu dùng (họ nghĩ gì?), thu nhập, thông tin về thói quen tiêu dùng và những vấn đề họ phải đối mặt.
Những yêu cầu đó không hề đơn giản, nhưng nếu có được khán giả “chất” thì đó chính là “thỏi vàng” của bạn. Bạn có thể bắt đầu khởi động một công việc kinh doanh mới.
- Tại sao website mới hay dự án phải có trang web riêng của nó?
Có một vài trường hợp, bạn có thể bị cám dỗ để tạo ra website mới, hơn là việc cố gắng kết hợp nó website hiện tại. Điều này thường xảy ra khi một vài người muốn bổ sung thêm một blog cho website của họ. Họ bị dụ dỗ tạo ra một blog miễn phí trên website khác và liên kết nó với website chính của họ.
Đó là một việc hoàn toàn sai lầm. Bạn nên thiết lập một blog nào đó, và lưu trữ trên website của bạn. Không bao giờ là một ý tưởng tốt khi một blog được lưu trữ trên 1 website khác, trừ khi bạn sợ dùng WordPress và không có kĩ năng dùng nó. Bạn có thể dễ dàng thiết lập một tài khoản trên WordPress.org. Nhưng đối với những người còn lại (chiếm 95%), ngay cả những người sử dụng thành thạo WordPress: blog của bạn cần được lưu trữ trên websiste của bạn.
- Điều này được thực hiện ra sao?
Việc tung ra 1 website mới vào thời điểm hiện tại có thực sự là tốt nhất đối với bạn? Hay là bạn đang luẩn quẩn với một dự án cho vui và bị lạc hướng? Bạn làm điều này để tránh gây ảnh hưởng đến đến công việc kinh doanh chính của bạn?
- Website mới phù hợp có với công việc kinh doanh hiện tại của bạn?
Tung ra một website mới là một cam kết rất lớn. Nó giống như việc bạn vác về nhà một chú chó con, dễ thương và thú vị. Nhưng bạn phải dành cho chúng thật nhiều sự chăm sóc và tình yêu thương, sự quan tâm cần thiết. Hãy suy nghĩ cẩn thận trước khi bạn tung ra các trang web kiểu “có cũng được, mà không có cũng không sao”. Đó là những sản phẩm tồi tệ nhất mà các doanh nghiệp trực tuyến đã và đang thực hiện.
Dịch: Lê Mến
